2025年12月4日，Lazada针对中国大陆跨境卖家宣布揽收服务全面升级，核心变化聚焦两点：官方揽收服务（含免费与付费）覆盖区域新增18座城市，同时将揽收门槛降低至“一件起揽”——即1个包裹就能发起官方揽收。这一调整直击卖家“发货痛点”，也透露出平台对“供应链服务”的进一步深耕。

揽收升级的“小卖家友好性”：把“凑单压力”降到零

“一件起揽”是此次升级中最受中小卖家关注的亮点。飞跨浏览器观察到，过去不少小卖家因单量少面临“揽收困境”：要么凑够3 - 5个包裹才敢叫揽收，要么自行送包裹到网点，额外增加时间成本；第三方揽收不仅要加钱，还可能因流程不熟悉导致延迟。而“一件起揽”直接将“最小发货单位”缩到极致，哪怕只有1个订单，也能享受官方揽收的便捷——对主打“小单快发”的中小卖家来说，这相当于“解放了凑单的时间”，能更灵活地处理零散订单，降低库存积压风险。

从“要求快”到“帮着快”：Lazada的“时效优化逻辑”

为什么Lazada要在揽收服务上下功夫？答案藏在“发货时效”这个跨境电商的核心指标里。对卖家而言，发货时效影响店铺评分、买家复购率，甚至平台流量倾斜；对平台来说，整体发货时效高意味着更好的买家体验，能提升平台竞争力。

飞跨浏览器了解到，此前Lazada已通过“按时发货奖”“延迟发货罚”等政策引导卖家提升时效，但此次升级是从“规则约束”转向“服务支持”——从“要求卖家快”到“帮卖家快”。比如，新增18座城市的覆盖，能让更多偏远地区的卖家接入官方揽收网络，不用再因地域限制延迟发货；“一件起揽”则让卖家不用等单凑量，下单后能快速发出，直接提升“按时发货率”。

行业趋势：平台服务向“供应链深处”延伸

站在跨境电商行业视角看，Lazada此次调整其实是一个“信号”——平台的服务重心正从“流量运营”转向“供应链赋能”。过去很多平台更关注“怎么让卖家多卖”，现在开始思考“怎么帮卖家更好地卖”：通过优化揽收、物流等基础服务，降低卖家的运营成本，提升整体效率。

对卖家来说，这不仅是“发货更方便”，更是平台释放的“运营指引”：跟着平台的服务升级调整策略，比如尝试“小单快发”模式，抓住零散但高频的买家需求；同时，也要注意“快”中的“准”——虽然“一件起揽”降低了门槛，但卖家仍需做好包裹分拣、贴单等前置工作，避免因小包裹多而出现错发、漏发，毕竟“时效”和“准确”都是维持店铺口碑的关键。

总的来说，Lazada的揽收升级，本质是用“服务下沉”解决卖家实际问题。对跨境卖家而言，抓住平台的“赋能机会”，把“便利”转化为“竞争力”，或许就是接下来的运营重点。